Budgetoverhevelingen

Regionale middelen in het kader van participatie

€ 3,9 miljoen

Arnhem vervult als centrumgemeente van de Arbeidsmarktregio Midden-Gelderland (AMR) een belangrijke rol bij de uitvoering van landelijke middelen voor de hervorming van de arbeidsmarktinfrastructuur en de versterking van de sociale infrastructuur. Voor de periode 2025-2034 stelt het Rijk hiervoor middelen beschikbaar. In 2025 en het eerste deel van 2026 lag de nadruk op de opstart en inrichting van de regionale samenwerking. In deze periode is de meerjarenagenda 2026–2030 opgesteld, waarin de gezamenlijke ambities, doelen en activiteiten zijn beschreven. Daarnaast is het regionale Werkcentrum ingericht en wordt gewerkt aan de verdere ontwikkeling van de leerinfrastructuur. Daarmee zijn belangrijke stappen gezet in de opbouw van de regionale uitvoeringsstructuur.
De financiële realisatie blijft achter bij de begroting. Dit hangt samen met het feit dat de nadruk in deze fase lag op voorbereiding en inrichting, terwijl een belangrijk deel van de uitvoering nog moet starten. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan het versterken van de sturing en informatievoorziening, onder andere door de ontwikkeling van dashboards en een meer data gedreven werkwijze.
In de tweede helft van 2026 verschuift de focus van voorbereiding naar uitvoering. Naar verwachting nemen zowel de activiteiten als de daarmee samenhangende uitgaven toe. De inzet van middelen zal verder oplopen in 2026 en 2027, parallel aan de uitvoering van de meerjarenagenda en de verdere ontwikkeling van de regionale uitvoeringsstructuur.

Middelen SW Infrastructuur

€ 898.000

De uitvoering van het bestedingsplan voor de incidentele rijksmiddelen ter versterking van de sociale infrastructuur verloopt volgens planning. In 2026 is het team Regisseurs Jongeren verder ingericht en versterkt. Hiervoor zijn extra scholings-, intervisie- en coachingsactiviteiten ingezet om invulling te geven aan de nieuwe taken vanuit de wet Van school naar duurzaam werk. Daarnaast zijn werkprocessen en informatiestromen aangepast, zodat de dienstverlening beter aansluit bij de specifieke ondersteuningsbehoeften van jongeren. Ook is met het Regionaal Bureau Leerlingzaken (RBL) een verkenning gestart naar het versterken van loopbaangesprekken voor jongeren met een risico op schooluitval.
Daarnaast is een onderzoek uitgevoerd naar de aansluiting van kinderopvang op participatie en inburgering. Dit heeft geleid tot een intensievere samenwerking tussen gemeente Arnhem, Rijnstad, taalaanbieders en kinderopvangorganisaties, waardoor inburgeringsplichtige inwoners beter kunnen worden ondersteund bij het vinden van passende kinderopvang. Ook zijn de kansen en knelpunten rondom kinderopvang voor nieuwkomers in beeld gebracht. De verkenning naar de mogelijkheden van een tijdelijke opvangvoorziening als overbrugging naar reguliere kinderopvang loopt nog.
Verder is in 2026 het Doorbraakprogramma Oudkomers gestart. Dit programma wordt uitgevoerd in samenwerking met Scalabor, het Werkgeversservicepunt en Activerend werk en richt zich op het versterken van taalontwikkeling, zelfredzaamheid, maatschappelijke participatie en waar mogelijk uitstroom naar werk van inwoners met een migratieachtergrond. Met deze activiteiten wordt verder invulling gegeven aan de ambitie om de ondersteuning van jongeren en statushouders te versterken en te investeren in een duurzame sociale infrastructuur.

Implementatie Participatiewet in balans

€ 490.000

Sinds 1 januari 2026 is ingezet op de implementatie van de eerste fase van de Participatiewet in Balans en op de voorbereiding van de maatregelen die per 1 januari 2027 in werking treden. Het budget is gebruikt voor beleidsontwikkeling, het aanpassen van werkprocessen en werkinstructies, de voorbereiding van noodzakelijke wijzigingen in verordeningen en beleidsregels en de ontwikkeling van scholing voor medewerkers. Daarnaast is gewerkt aan de uitwerking van nieuwe instrumenten, zoals het bufferbudget, de verruimde bijverdienmogelijkheden en de invulling van maatschappelijke participatie, passend bij de Arnhemse werkwijze van vertrouwen, vereenvoudiging en menselijke maat. Deze voorbereidingen zorgen ervoor dat inwoners vanaf 2027 beter ondersteund worden bij participatie en werk en dat de uitvoering tijdig voldoet aan de nieuwe wettelijke kaders. In de tweede helft van 2026 ligt de focus op bestuurlijke besluitvorming, het doorvoeren van de juridische aanpassingen, het scholen van medewerkers en de communicatie richting inwoners en ketenpartners.

Verbeteren Inkomensregelingen

€ 175.000

Voor het project verbeteren inkomensregelingen zijn voor vier jaar middelen toegekend. Deze middelen zijn verdeeld over de jaren 2023 tot en met 2026. De werkelijke besteding van deze middelen loopt niet helemaal synchroon met de verdeling van de budgetten. Het in 2026 niet bestede budget van € 175.000 is in 2026 besteed aan de extra aanvragen voor de zorgkostenregeling.